En la fase inicial de su llagada al mercado:


  • Identificación y calificación de potenciales aliados estratégicos.
  • Gestión de acuerdos de confidencialidad.
  • Coordinación de gestión y formalización de Acuerdos o Contratos Comerciales.
  • Gestión de estructuras de precios conforme márgenes de utilidad y mercado.
  • Soporte en el inicio de la gestión comercial.
  • Sugerencia de las estructuras para el abordaje de los mercados.

Cuando ya estableció su plan de mercadeo y definió su portafolio de productos:


  • Soporte en el trámite y obtención de registros de marca y registros sanitarios.
  • Coordinación con encargados de asuntos regulatorios para preparación del dossier.
  • Apoyo en consecución de bufetes de abogados locales para el registro de marcas.
  • Apoyo en el seguimiento post-sometimiento de la documentación.

En el área de capacitación para laboratorios farmacéuticos:


PHARMASUPPORT ha diseñado programas específicos para fuerza de ventas del área de salud, dirigido especialmente a Visitadores Médicos, Vendedores, Gerentes de Primera Línea o Supervisores y Gerentes de Producto, cuyo objetivo se relaciona directamente con los resultados en las ventas individuales

Capacitamos al entrenador natural de todo vendedor, su supervisor, para que lleve a cabo una función basada en principios, objetividad, eficiencia, honestidad, que propicie y consiga el mejoramiento continuo de sus supervisados.

Ningún supervisor es efectivo si no consigue que sus supervisados sean más eficientes, sean más productivos y vendan más.

La efectividad de un supervisor, solo se puede medir por el éxito de sus supervisados.